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    一代鞋王林和平變身“制鞋匠”首談富貴鳥敗因

    http://www.phillipabrooks.com【泉州經濟網】2020-07-23

    盛夏,正午,一場豪雨匆匆而至,空氣里終于有了些許涼意。

    趿著人字拖、身著黑色T恤和運動褲,林和平出現在了福建省泉州市石獅市靈秀鎮西環路201號浦發銀行辦公樓7樓。這里是福建鳥王鞋業有限公司(以下簡稱鳥王鞋業)的注冊地。

    他看上去一臉輕松,富貴鳥的破產清算,似乎沒有如外界想像那般,給這位“一代鞋王”帶來沉重打擊。

    林和平轉身進入車間。這個不到40平方米的打樣車間,是他最新的工作場所。他拿起一只新制樣品,摘下老花眼鏡,對著身邊的工匠,從樣式到線條再到材質,逐一檢視點評。似乎沒有人會在意他之前的另一個身份——一家上市公司的董事長。

    2019年10月31日,在兩名買家之間高達87次的競價后,富貴鳥最終以2.34億元的價格易主。

    經歷興衰巨變、鉛華洗盡,林和平從老板變身為一名普通的制鞋匠。今年63歲的林和平,受聘為鳥王鞋業的高級技術顧問。這距離他創辦富貴鳥已36年。

     

    一代鞋王林和平變身“制鞋匠”首談富貴鳥敗因

    林和平與他設計的樣板鞋 圖片來源:每經記者 趙李南 攝

    鞋王往事

    富貴鳥誕生的故事,似乎可以從福建晉江、石獅一帶的企業創業史上找到翻版。

    石獅,福建省泉州市下轄的縣級市,古屬泉州府晉江縣。1987年,石獅由鎮變為省轄縣級市,并作為福建省綜合改革試驗區。這里的人天生就知道“愛拼才會贏”,中國眾多鞋服品牌就誕生于這樣的精神背景下。

    當時很多鞋企主攻運動鞋,富貴鳥則選擇了一條與眾不同的道路——真皮鞋。

    1957年,林和平出生在福建省石獅市長福村。1984年,林氏家族的19個堂兄弟聯合興辦“石獅市旅游紀念品廠”,連續虧損后,林氏家族重新定位,最終由林和平、林和獅、林國強和林榮河四人接下工廠,成立福林鞋業,其他小股東則退出。

    “富貴鳥”品牌因此誕生。一間破窯廠改造出來的工廠,一天最多只能生產100雙鞋。企業完成改制后,林和平擔任廠長,同時接到一筆出口國外的訂單,一年賣出了10萬雙皮鞋,這個新廠活了下來。

    隨后,公司的發展超出四位創始人意料。1993年,在全國首屆鞋業大王博覽會上,富貴鳥皮鞋被皮革工業協會評定為“首屆中國鞋王”。由此,富貴鳥品牌在全國打響了。

    1997年,林和平做了一個決定,推出中高檔女鞋系列,改變品種單一的局面。于是,以生產男鞋起家的富貴鳥將業務范圍擴大至設計和生產女鞋。

    林和平一只手拿著一只男鞋,另一只手指著一只女鞋,說:“一家制鞋企業同時生產男鞋和女鞋是難度很大的一件事。”

    在他面前的長條會議桌上,擺滿了鳥王鞋業剛打出的樣品。林和平越說越興奮,稱男鞋和女鞋兩者的設計理念、生產方式都有很大不同,需要兩套人馬進行管理,鮮有男鞋和女鞋都強的品牌,而當年的富貴鳥幾乎集中了國內最強的團隊。“當年的幾次改變有的是被迫的,也有的是主動改變,每一次變,都上一個臺階。”

    從1998年開始,林和平圍繞著鞋的本業,持續求變。富貴鳥率先從意大利引進了12條制鞋流水線,連同設計師也聘請了進來。與此同時,公司在石獅市的姑嫂塔下投資了1.6億元擴展100畝標準廠房。

    2000年左右,富貴鳥的員工就達到了2000人,并開始接受訂單以及貼牌加工(OEM)和設計代工(ODM)業務。隨后,富貴鳥又以授權合作的方式切入男裝業務領域。另外,富貴鳥逐步在石獅建設工業園,年產能最高時達到900萬雙。

    在這期間,富貴鳥也嘗試涉足時尚品牌,先后推出AnyWalk品牌、FGN品牌。并于2012年在東莞成立了研發中心,專注研發及設計產品。

    2012年,富貴鳥向香港聯交所遞交了IPO材料,并成功登陸了資本市場。此時的富貴鳥如日中天,單是設計團隊就擁有300人,能夠實現每個季度向市場推出1500個款式的品牌鞋履。經銷商更是遍布中國31個省市,在全國擁有3195間零售店。

    首次談敗因

    從1984年到2012年,富貴鳥從創辦走向了上市,但沒想到,寒冬來得很突然。

    2014年登陸資本市場之后,富貴鳥的業績增長乏力。2015年度,富貴鳥的營業收入負增長。彼時,富貴鳥面臨著電商、同行競爭以及企業成本上升的三重壓力。

    “企業的費用壓力很大,因為人員成本上來了,網購也在打擊我們這種依靠門店銷售的企業。”林和平向《每日經濟新聞》記者表示。

    林和平掰著指頭數:“90年代平均每個工人一個月1200多元的工資,現在人工成本要5000多元。以前一雙鞋26元的成本,利潤是20元,現在成本160元至170元,利潤還是20元。這樣就要求量要做大,庫存就多了,風險也上來了。”

     

    一代鞋王林和平變身“制鞋匠”首談富貴鳥敗因

    圖片來源:攝圖網

    主營業務不景氣,富貴鳥試圖從當年灸手可熱的金融業找出路。公司涉足小額貸款和P2P公司,還涉足房地產、礦業等,戰線越拉越長,抵押了大量資產。同時,富貴鳥加大了杠桿,公司上市之初的資產負債率為18.3%,但伴隨著“14富貴鳥”發行,2015年富貴鳥的資產負債率陡然上升至56.2%。

    林和平似乎也一直在嘗試提振本業。2015年,富貴鳥提出四大戰略以實現“轉型”,包括“電商領域擴張戰略”、“產品差異化戰略”、“專業細分市場戰略”和“外海品牌收購/合作計劃”。

    但投資者并沒有如期看到富貴鳥的年報。2017年3月17日,富貴鳥收到了畢馬威的辭任函。因畢馬威在審計時發現其一家附屬公司可能將其存款質押給銀行,就富貴鳥的關聯人士借貸提供擔保。畢馬威要求富貴鳥提供相關報告及材料,而富貴鳥并未提供。

    “企業為什么倒閉了,主要問題不是做鞋,主要是受到大環境影響,包括我們上市的影響,我們富貴鳥的幾個老板都是做鞋做了三十多年,都已經六十多歲了,文化也跟不上。還有一個(原因是)企業涉足金融行業,(我們)跟不上了,主要出問題在這里。”林和平坦言。

    富貴鳥的冬天來得突然。至其破產之時,公司商標專用權、機器設備、存貨和房地產等都處于抵質押狀態中。

    “企業太大了,想轉也轉不動了。”林和平一聲無奈的嘆息,對于同樣敗于喪失主業的控制權、尋求高杠桿的中國民營企業來說,并不陌生。

    值得注意的是,在過去十幾年當中,不單單只有互聯網在沖擊鞋履產業,還包括時尚、流行元素的沖擊。伴隨著中國經濟高速增長,鞋履行業已經由產能短缺轉向了產能過剩,消費者們越來越喜愛舒適、時尚的鞋履,這導致多家制鞋公司走向沒落。

    《中國皮革》雜志發布的榜單顯示,2019年9月,我國男皮鞋市場綜合占有率前十名分別為ECCO、金利來、沙馳、皮爾•卡丹、駱駝、森達、花花公子、其樂、夢特嬌和紅蜻蜓。在男皮鞋的前十品牌中,中國品牌僅占四席,其余品牌則來自丹麥、美國、法國和英國等。

    變身“制鞋匠”

    2007年,林和平及其家族成員在胡潤富豪榜上位列第148位,與其并列的正是阿里巴巴的馬云。

    2019年,經過多次流拍后,富貴鳥破產案一錘定音。阿里法拍顯示,富貴鳥股份有限公司應收預付類債權、長期股權投資等破產財產以2.34億元的對價拍賣成功,接手方為盛悅晟(廈門)資產管理有限公司。目前在國家知識產權局可以查詢到“富貴鳥”商標的所有人即為該公司。

    從法律意義上講,“富貴鳥”三個字已經和林氏家族沒有關系。

    不過,林氏后代沒有打算放棄制鞋基業,決定另起爐灶。“兒子想做,就放手讓他去做,至少我琢磨一輩子的皮鞋后繼有人。”林和平稱。

    啟信寶顯示,2019年11月,鳥王鞋業注冊成立,注冊地為福建省泉州市石獅市靈秀鎮,距此前富貴鳥工廠不到10公里。據可靠消息,林和平之子林建忠和一位石獅籍港商為鳥王鞋業的聯合創始人。

    在林和平身上似乎有著一種對于鞋履的狂熱,對于制鞋的門道,他好比書畫高手一樣,可以在白紙上隨意揮灑。他甚至能夠將哪個國家、哪種牛皮、適合做哪種鞋一一道來。

    “一雙鞋不是那么簡單的,牛的年齡、水土、空氣不一樣,皮就不一樣。好的牛皮手感,彈性度很高。中國的牛皮最好的是河南,豬皮最好的是四川。做鞋每個細節要精致、線型用好、版型用好,材料用好,這樣做出的一雙鞋才好。”林和平稱。

    林和平向記者表示,之前富貴鳥批量化的生產,日產上萬雙鞋,他管不過來?,F在鳥王鞋業的設計及生產規模更類似于“作坊”,所以可以每雙鞋都親手把關。“現在一天做兩三百雙鞋,質量、腳感定位要準確、材料真材實料、顏色款式要跟著潮流走。”

    一位林和平的好友向記者透露,林和平目前的狀態,用一句詩來形容再貼切不過——“老牛亦解韶光貴,不用揚鞭自奮蹄”。

    來 源:每日經濟新聞 責任編輯:許凌暉

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